诺亚舟2020春季学校工作交流会

2020注定不凡

一月，举国欢庆时突发疫情；

二月，每个人都被按下暂停键；

三月，停课不停学，全力以赴；

四月，疫情向好，开学在即；

五月，返校复学，打好校园疫情阻击战；

六月，备战中考，全力以赴；

七月，青春正好，顺利毕业。

在扛住了一系列非常规的疫情防控工作考验后，在全力保障了线上教学质量不下降和冲刺中考不放松的教学工作后，诺亚舟各学校终于为2020年春季学期画上了一个圆满的句号。

前事不忘后事之师，为了对春季学期的工作进行分析、总结，巩固成果、吸取教训，同时，也为即将到来的秋季学期做好思想指导和工作计划，日前，诺亚舟教育控股有限公司在东莞观澜湖召开了“诺亚舟2020春季学期学校工作交流会”。

出席会议的有诺亚舟教育控股有限公司CEO杜齐才、诺亚舟基础教育事业部总经理殷明及各学校校长及相关负责人。会议由殷总主持。

01：上学期运营情况总结

会议伊始，杜总和殷总向大家通报了各学校在上学期的整体运营情况：

在各位校长和学校管理团队的努力和辛苦付出下，各学校教育教学、疫情防控等各项工作整体运营良好，基本上安全度过疫情冲击，向各位同仁表示由衷的感谢和慰问。

非常值得肯定的是，疫情期间，各校应对得当，充分激发了团队的活力和干劲，组织筹备和实施线上教学工作，从0到1表现优异，积累了宝贵的经验。

从各项运营数据和财务报表中都不难看出，基础教育事业部顶住了疫情的压力，整体表现良好。疫情后期，在积极完备的疫情防控措施辅助下，学生返校复学率达到了98.5%，复学工作得以顺利进行。

全力战疫

在防疫、教学两不误的思想指导下，诺亚舟各学校多管齐下，线上开展多种多样的教研、教学活动，线下组织教科书寄送工作，保证学生在家也不耽误学习，同时，积极开展疫情防控演练，力将疫情阻绝在校园之外。

为了安抚学生情绪、疏导心理健康，各学校还举行了花样繁多的居家评选活动，用轻松的形式和活泼的内容，帮助孩子们纾解心理压力，保证他们安心居家学习。

感谢每一位校长，为学生、为学校、为公司做出的努力和贡献。

02：大环境下的发展之道

当前国际环境纷繁复杂，变幻莫测，对国内经济、就业、进出口、消费、企业盈利能力都产生了重大影响，且在未来较长时间内处于不确定状态，因此，在外部收紧的情况下，我们必须从内突破，调整策略，灵活应变，力争在风浪中生存下来。

（1）：民办教育将受到支持和规范

李克强总理在十三届全国人大三次会议发表的工作报告中指出，要推动教育公平发展和质量提升。支持和规范民办教育，帮助民办幼儿园纾困。

民办教育是我国教育体系中不可或缺的一部分，但由于其与公办教育截然不同的特质，如何与监管部门有效沟通、达成共识，营造和谐、共赢的发展氛围，将成为我们的重要课题。

（2）：疫情冲击带来的深远影响

疫情的爆发、蔓延对民办学校运营管理、招生、安全等各方面工作都带来了冲击，并将产生持续影响。

如何在后疫情时期，尽快摆脱阴霾、步入正轨？建立完善的疫情防控应急体系和线上教学系统必不可少。

03：关注师生是下学期工作重点

教师，是教育企业的中坚力量和灵魂人物。因此，加强师资队伍建设，促进师资团队考核激励措施实行，是下学期学校工作的重中之重。

教育的目的是培养学生成为更完整、完善的人，各学校将整合现有资源，帮助同学们提升科学素养、建立科学框架，培养创新意识和能力。

民办学校的生存基础在于教育教学质量和办学特色，对于公司下属四家九年一贯制的学校来说，中考成绩决定了各学校初中部的高度和影响力，初中部的高度就是学校的标高。各学校要及时创新思路，努力钻研改善课堂教学和提升教学质量之道。

池塘生春草，园柳变鸣禽。2020秋季学期的各项工作已经陆续展开，但只有明确了方向的出发才有意义和价值。本次工作交流会议，为各学校和公司提供了一个集思广益的沟通平台，大家互通有无，总结上学期，规划下学期，展望新未来，有了公司的理解、支持和指导，相信各学校都将在下学期的教学教研工作中，迈上新台阶，得到大发展！